[ad_1]
Egun hauetan guztiok ahalegintzen gara konexioak lortzeko. Familietan, belaunaldien artean, auzoetan eta baita lankideen artean ere. Horretan oinarritzen gara ikasteko, negoziatzeko, hazkunde ekonomikoa lortzeko, berrikuntzarako eta aldaketa globalerako.
Audrey Choi Morgan Stanley enpresako Iraunkortasuneko Zuzendaria eta Marketin Zuzendaria da.
Aurretik ez bagenekien, zalantzarik gabe konturatuko gara orain: gure loturak, elkarrekin lotzeko moduak, onurak eta arriskuak ditu gure osasunerako, gure ekonomietarako, gure komunitateetarako eta gure planetarako.
Hori da iraunkortasunaren funtsa, benetan. Ingurumen arazoa ez ezik, oinarrizko arazo ekonomikoa ere bada. Eta ez da osasun arazoa soilik, inperatibo morala ere bada. Aurrez aurre ditugun erronken tamaina eta konplexutasunak pentsamendu sortzailea eta sistema maila eskatzen du.
Inork bakarrik jokatzen duen inork —ez da herrialderik, ez sektorerik, ez zientzialaririk, ez korporaziorik— aldaketa esanguratsurik eragingo. Munduko iraunkortasunerako erronka handienak konpontzeko berrikuntza mota berri bat beharko da, sektore eta industria espektro zabal bateko ezagutzak eta espezializazioa aprobetxatuko dituena.
Plastikozko hondakinei aurre egitea
Hartu plastikozko hondakinen arazoa. Urtero, 80 eta 120 mila milioi dolar arteko balio ekonomikoa botatzen da erabilera bakarreko plastikozko ontzien moduan. (I) Minutu bakoitzean zabor kamioi batek plastikozko hondakinak duen baliokidea ozeanora botatzen da, (ii) eta arabera Georgiako Unibertsitateko Ingurumen Ingeniaritzako irakaslea den Jenna Jambecki, gaur egungo erritmoan, 2030erako, egunero gure ozeanoetara botatzen diren plastikozko hondakinak izango diren futbol estadio bat izango da. (iii)
Hondakin plastikoen marea eteteak berrikuntza beharko du plastikoen balio kate osoan – laborategian nola formulatu, produktuetan diseinatu, kontsumitzaileek erabili eta azkenean bildu, birziklatu eta bota egiten dira.
Duela bi urte, Morgan Stanley-k Plastikoen Hondakinen Ebazpena jarri zuen abian, (iv) ez plastiko asko ekoizten edo erabiltzen dugulako, baizik eta mundu mailako finantza enpresa gisa inbertitzaileekin, korporazioekin, gobernuekin, berritzaileekin eta aldea eragin dezaketen irabazi asmorik gabekoak. Denok batera lan egiten badugu.
Ebazpena oso erraza da: enpresa gisa, 2030erako 50 milioi tona plastiko hondakin naturatik prebenitu, murriztu eta kentzea errazteko konpromisoa hartu genuen. Horren barruan, Debris Tracker aplikazioa izenpetzen ari gara, (v ) herritarren zientzia onartzen duena, gizabanakoak ahalbidetuz datuen hondakinak biltzeko eta jakinarazteko, zientzialariek eta ikertzaileek plastikozko hondakinen zergatiak kostaldeetan eta uretan hobeto uler ditzaten.
Gure itun soziala
Jakina, iraunkortasuna plastikozko kutsadura baino handiagoa eta zabalagoa da eta “ingurumena” ingurumen, gizarte eta korporazio gobernuaren (ESG) aulkiaren hanka bat besterik ez da. Azken urtean, hain zuzen ere, arreta berritu du iraunkortasunaren espektro osora, eta berriro ere berrikuntza eta lankidetza izan dira erantzunaren gakoak.
Produktu nahiko berria, “lotura sozialak”, orain fundazioei eta irabazi-asmorik gabeko beste erakunde batzuei laguntzen ari dira komunitateak berritzeko, arraza injustiziari aurre egiteko eta pertsona guztientzako etorkizun berdinagoa lortzeko lan kritikoa finantzatzen. Iaz, esate baterako, Morgan Stanley Ford Fundazioarekin lankidetzan aritu zen bere mila milioi bat dolarreko bonu soziala (vi) bezalako lehen bat harpidetzeko (horri esker, fundazioak pandemian irabazi-asmorik gabeko diru-laguntzak handitzea eta berdintasunaren alde borrokatzen duten erakundeen jarraipena bermatzea ahalbidetu zuen. eta komunitate ahulak laguntzea. Eta geroago, urtean 1.000 mila milioi dolar bildu genituen, Estatu Batuetako diru-sarrera baxu edo ertaineko pertsona eta familientzako etxebizitza tasatuen proiektuak finantzatzeko eta birfinantzatzeko zenbateko berdinean kapital soziala bideratzen zuen gizarte fidantza batekin. (Vii)
Ulermen zabal hori —iraunkortasunak lortzeko ikuspegi integratuak eta berritzaileak lortzeko— Morgan Stanley-ren Global Sustainable Finance Group taldearen oinarrian dago. Duela hamarkada bat baino gehiago hasi genuen gure negozio guztietako taldeekin lankidetzan aritzeko helburuarekin, irtenbide iraunkorrak ezartzeko eta iraunkortasuna gure produktu eta zerbitzuetan txertatzeko. Horregatik, enpresa gisa, irailean, 2022rako karbono neutroa izateko iragarri genuen xedea oinarritzat hartuta, (viii) 2050. urterako zero garbi finantzatutako emisioak lortzeko konpromisoa hartu zuen AEBetako lehen banku nagusia bihurtu ginen. (Ix)
Zenbaitentzat berritasuna zirudiena garai hartan inbertsiogileen zorro eta korporazio arrisku adierazpen askoren muina bihurtu da. Inbertsio iraunkorrak AEBetako kudeaketa profesionalaren pean dauden $ 3 bakoitzeko $ 1 irabazten du (x) eta gaur egun 30 bilioi dolar baino gehiago merkatu dira mundu mailan. (Xi) Azken inkesta batean, AEBetako inbertitzaile indibidualen% 85 nabarmenek interesa adierazten dute inbertsio iraunkorreko estrategiak, (xii) eta uste dugu inbertsioa, berrikuntza eta konpromisoa haziko direla.
Benetako ahaleginak egiten ari dira gure enpresan eta sektore ugaritan benetako iraunkortasun ahaleginak garatu, abiarazi eta handitzeko, elkarrekin guretzat eta etorkizuneko belaunaldientzat aldea izango dutenak. Albiste ona da hori, gure ESG arazo konplexu gogorrenak ez direlako siloetan konponduko.
(i) MacArthur, DE, D. Waughray eta MR Stuchtey. “Plastikoen ekonomia berria, plastikoen etorkizuna birpentsatzen”. Munduko Foro Ekonomikoa. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics
(ii) Pennington, James. “Minutu bakoitzean plastikozko zabor kamioi bat botatzen da gure ozeanoetara. Hau gelditu egin behar da “. Munduko Foro Ekonomikoa. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-oceans/
(iii) Parker, Laura. “Plastikoen kutsadura arazo izugarria da, eta ez da berandu konpontzeko”, National Geographic, 2020ko urriaren 6a, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it
(iv) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution
(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/
(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022
(x) Nason, Deborah. “Inbertsio iraunkorra” areagotzen ari da, kudeaketa egiten ari diren AEBetako aktibo guztien% 33 hartzen du “, 2020ko abenduaren 21a, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html
(xi) Chasan, Emily, “Inbertsio iraunkor globalak ehuneko 34 igo 30,7 bilioi dolar”, Bloomberg, 2019ko apirilaren 1ean, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trillion
DIVULGAZIOAK – beharrezkoa
Material hau 2021eko apirilaren 6an argitaratu zen. Material honetako informazio guztia Morgan Stanley Smith Barney LLCk eta / edo Morgan Stanley & Co. LLCk, SIPC kideak (“Morgan Stanley” kolektiboki) informazio helburuetarako soilik prestatu dute eta ez da edozein segurtasun edo bestelako finantza-tresna erosi edo saltzeko edo edozein merkataritza-estrategian parte hartzeko edozein eskaintza eskatzea. Material hori ez zuen Morgan Stanley Ikerketa Sailak prestatu eta ez da FINRA araudian zehaztutako Ikerketa Txostena. Material honek ez du banaka egokitutako inbertsio aholkularitza eskaintzen. Jasotzen duten pertsonen egoera ekonomikoak eta helburuak kontuan hartu gabe prestatu da. Morgan Stanley-k gomendatzen du hartzaileek zehaztu behar dituztela beren inbertsio juridiko, fiskal, arau eta kontabilitate aholkulariek, arrisku ekonomikoak eta merezimenduak, bai eta edozein transakzio edo estrategiaren lege, zerga, erregulazio eta kontabilitate ezaugarriak eta ondorioak ere. edozein materialetan aipatzen da. Inbertsio edo estrategia jakin baten egokitasuna inbertitzailearen egoera eta helburu bakoitzaren araberakoa izango da. Morgan Stanley, bere filialak eta Morgan Stanley Financial Advisors-ek ez dute aholkularitza fiskalik, kontabilitaterik edo juridikorik ematen. Pertsona fisikoekin aholkularitza fiskalarekin eta zergen plangintzarekin loturiko gaiekin kontsultatu beharko dute eta bere abokatuarekin arazo juridikoak dituzten gaietan.
Material honek etorkizunera begirako adierazpenak ditu eta ezin izango da bermatu gauzatuko direnik. Aurrera begirako adierazpenetan behar bezalako konfiantzarik ez jartzeko ohartarazi zaituzte, egiten diren egunetik soilik hitz egiten baitute. Ez dugu inolako betebeharrik publikoki eguneratzeko edo aurrera begirako adierazpenak berrikusteko, egindako daten ondoren sortzen diren inguruabar edo gertakarien eragina islatzeko, informazio berriaren, etorkizuneko gertakarien edo bestelako legearen ondorioz aplikagarria den legediak agintzen duenean izan ezik. Hala ere, kontsultatu beharko genituzke 10-K inprimakiaren urteko txostenen, 10-Q inprimakiaren hiruhilekoen txostenak eta 8-K inprimakiaren gaineko uneko txostenak eta haren aldaketak edo etorkizuneko prentsa oharrak edo bestelakoak egin ditzakegun informazio gehiago. adierazpen publikoak.
Iraganeko errendimendua ez da etorkizuneko errendimenduaren bermea. Hemen jasotako informazioa iturri anitzetako datuetan oinarritzen da eta Morgan Stanley-k ez du Morgan Stanley-tik kanpoko iturrietako datuen zehaztasunari edo osotasunari buruzko adierazpenik egiten. Hemen jasotako hirugarrenen erreferentziak ez dira Morgan Stanley-k egindako erakunde horien izenean edo babes gisa hartu behar.
Kontuan izan gaur egun ez dagoela legezko, arauzko edo antzeko definizioik fidantza “soziala” denaren edo jaulkipen jakin bat “sozial” gisa definitzeko zer atributu zehatz behar diren. Hemen jasotako adierazpenen bat ere mugatu gabe, Morgan Stanleyk ez du inolako ordezkaritzarik edo bermerik ematen fidantza batek lotura soziala osatzen duen ala ez, Morgan Stanley-k beste zehaztu ezean, edo fidantza inbertitzaileen itxaropenekin edo fidantza sozialetan inbertitzeko helburuekin bat datorren. Gizarte lotura zehatz baten ezaugarriei, irabazien erabilerari, aplikagarriak diren proiektuen deskribapenari eta / edo fidantzari buruzko beste edozein informazio garrantzitsuri buruzko informazioa lortzeko, kontsultatu fidantzaren eskaintza dokumentuak.
Ingurumen, Gizarte eta Gobernantzako (“ESG”) jakitun diren inbertsioek osatzen duten zorroaren errentagarritasuna dibertsifikatuago dagoen zorroa baino txikiagoa edo handiagoa izan daiteke edo erabakiak inbertsio kontuetan soilik oinarritzen direnean. ESG irizpideek inbertsio batzuk baztertzen dituztenez, baliteke inbertitzaileek irizpide horiek erabiltzen ez dituzten inbertitzaileek dituzten aukera edo merkatuaren joera berberak aprobetxatzea.
Materialean jasotako informazioa iturri anitzetako datuetan oinarritzen da eta Morgan Stanley-k ez du Morgan Stanley-tik kanpoko iturrietako datuen zehaztasunari edo osotasunari buruzko adierazpenik egiten. Hemen jasotako hirugarrenen erreferentziak ez dira Morgan Stanley-k egindako erakunde horien izenean edo babes gisa hartu behar. Morgan Stanley ez da hirugarrenen webgunean jasotako informazioaren erantzule edo gune hori erabiltzearen edo erabiltzearen ezintasunaren erantzule, ezta haren zehaztasuna edo osotasuna ere. Hirugarrenen edozein webguneren baldintzak, baldintzak eta pribatutasun politika Morgan Stanley webgunearen erabilerari aplikatzen zaizkionetatik desberdinak izan daitezke. Hirugarren batek idatzitako artikulu baten egileak emandako iritziak bereak dira soilik eta ez dute zertan Morgan Stanleyrenak islatu. Artikuluetan aipatzen diren lanbide izendapenak Morgan Stanley-n erabiltzeko baimena izan dezakete edo ez. Edozein hirugarrenen webguneak edo argitalpenak emandako informazioa eta datuak artikulua idatzi zeneko egunekoak dira eta abisatu gabe alda daitezke.
© 2021 Morgan Stanley & Co. LLC eta Morgan Stanley Smith Barney LLC. Kideak SIPC. CRC 3514255 4/2021
Eduki hau Morgan Stanley-k ekoiztu du. Ez da MIT Technology Review-ren erredakzioan idatzi.
[ad_2]
Source link
